会计考试 

 

免费机会考试先机

姓名

电话
学心中心
您现在的位置:首页 > 会计考试 > 中级会计职称 > 备考资料 > 财务管理 >

2018年中级会计职称《财务管理》考点之高频知识点第一章(9)

财务管理考试资料:【中公北京会计考试网】提供2018年北京中级会计经济法辅导资料,包括中级会计经济法重点题型、各章节知识点归纳汇总。本文为广大考生提供2018年中级会计职称《财务管理》考点之高频知识点第一章(9)

戳这里》》加入北京中公会计中级交流群

第一章 总论

第四节 财务管理体制

三、企业财务管理体制的设计原则

(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

(四)与企业组织体制相适应的原则

组织形式 特征
U 型组织
unitary structure
以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业
务单元,子公司的自主权比较小。
  集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整
H 型组织 的职能部门。它的典型特征是过度分权,各子公司保持了较大的独立性。
Holding company structure 总部缺乏有效的监控约束力度。
  【提示】现代意义的的 H 型组织既可以分权管理也可以集权管理。
M 型结构
Multi divisional
事业部制
比 H 型组织的集权程度更高。
提示:M 型组织的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自
主权。甚至某些重大事项决策权。

【例题·单选题】U 型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构, 其典型特征是( )。(2014 年)

A.集权控制

B.分权控制

C.多元控制D.分层控制

【答案】A。解析:U 型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

【例题·判断题】由于控股公司组织(H 型组织)的母、子公司均为独立的法人, 是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。 ( )(2013 年)

【答案】×。解析:随着企业管理实践的深入,H 型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也 就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的 H 型组织既可以分权管理,也可以集权管理。

温馨提示:

关注北京中公会计微信公众号(kc36531)了解更多会计相关资讯!

北京人事考试网提醒您关注会计考试阅读资料:

中级会计职称招考信息

中级会计职称报考指导

中级会计职称备考资料

中级会计职称考试题库

 

精彩活动

设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 联系方式 | 版权声明 | 招生代理 | 支付方式 | 网站地图 | 手机页面 | 友情链接
Copyright©1999-2017 北京中公未来教育咨询有限公司 .All Rights Reserved

北京公务员考试 电话:010-51657188  
网校报名:400-900-8885  图书订购:400-6509-705
地址:北京市海淀区学清路38号金码大厦B座9层  
北京中公教育 国家公务员考试北京事业单位招聘考试北京教师招聘考试  
网址:http://bj.offcn.com/   Email:offcn.com@163.com  
京ICP备10218183号 京ICP证161188号 京公网安备11010802020593号 出版物经营许可证新出发京批字第直130052号